TPM (Mantenimiento Productivo Total)

TPM (Mantenimiento Productivo Total)

FECHA: 20 a 29-ENE
DURACION: 24 HORAS

HORARIO:
19h00 a 22h00 México DF, Bogotá, Lima, Quito
21h00 a 24h00 Buenos Aires, Santiago, Montevideo
20h00 a 23h00 La Paz, Asunción
INCLUYE:
- ACCESO A PLATAFORMA VIRTUAL
- CERTIFICADO DE APROBACIÓN
- Libro TPM / Orientaciones para su implementación (formato digital)
DESCUENTOS:
20% Grupo mayor a 2 inscritos

Precio: $220.00


CANTIDAD:
1

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+1 786 633 1445
eimac@cyvingenieria.com

  1. Conceptualización del Mantenimiento Productivo Total (TPM)

    • Definición y concepto del TPM
    • Elementos claves que componen el TPM
    • Diagrama de progreso del TPM
    • Diagrama del seguimiento de implementación
  2. Las 5S

    • ¿Qué son las5S?
    • Seire, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
    • El aporte de las K
    • Procedimiento de implementación
  3. Control visual

    • Área mecánica
    • Área eléctrica
    • Seguridad
    • Operación
    • Taller
  4. Mantenimiento Autónomo

    • Los tres niveles
    • Las siete etapas
    • Las auditorías
    • Manuales para el mantenimiento autónomo
    • Taller
  5. Las grandes pérdidas

    • En materiales y energía
    • En rendimiento de equipos
    • En rendimiento de mano de obra
    • a matriz de pérdidas y criterios
    • Taller
  6. Mantenimiento Planificado

    • Conceptos demantenimiento
    • Acercamiento al cero averías
    • Métodos típicos del mantenimiento planificado
    • Los pasos del mantenimiento planificado
    • Taller
  7. Eficiencia Global de Producción(EGP)

    • Variables que lo componen
    • Cálculo del EGP
    • Taller

JULIO CARVAJAL BRENES

Ingeniero en mantenimiento y tiene maestría enGerencia de Mantenimiento por el Instituto Tecnológico de Costa Rica. Es Cinta Negra en Implementación del TPM, otorgado por la Japan International Agency Cooperation.

Certificado por International Consulting & Certification Institute como instructor y facilitador en TPM.

Actualmente es profesor del Programa de Maestría de la Escuela de Ingeniería Electromecánica del Instituto Tecnológico de Costa Rica y ha sido docente de la Maestría en Gerencia de Mantenimiento de la Universidad Don Bosco en El Salvador.

Como profesional en Ingeniería de Mantenimiento, desempeñó diversos puestos de jefatura desarrollando experiencia en gestión del mantenimiento, administración de proyectos técnicos y administrativos, incluyendo responsabilidad por la generación de productos finales, y manejo de fondos. Igualmente ha liderado proyectos para la introducción exitosa de tecnologías tendientes a desarrollar gerencial y técnicamente la gestión de mantenimiento.

Ha dictado cursos y conferencias en Centro y Sud América y tiene publicados tres libros sobre ingeniería de mantenimiento.

Tiene más de 40 años de experiencia profesional como gerente de ingeniería y mantenimiento en industrias de los sectores de: alta tecnología, alimentos, agroindustria, vidrio y aluminio.

Ha laborado en docencia universitaria como investigador y profesor universitario de grado, postgrado y en trabajos finales de graduación.

Nuestros clientes

Planificación, Programación y Evaluación de la Gestión del Mantenimiento
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Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM)
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eiMAC,
Escuela para la gestión de
Mantenimiento,
Activos y Confiabilidad

eiMAC, División de entrenamiento
C&V INGENIERIA CIA. LTDA.
eimac@cyvingenieria.com
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20 años de experiencia
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